فایلیا | دانلود فایل | دانلود تحقیق و مقاله

کنترل موجودی و تاثیر آن برسود آوری

آيا انبار كالاي شما تحت كنترل است ؟

متاسفانه ، كنترل موجودي كالا موضوع اساسي است كه بيشتر توليدكنندگان آمريكايي “بويژه بازار سطح مياني ” براي چيره شدن بر آن تلاش مي كنند. از آنجايي كه مشكلات يا به خاطر حجم كم موجودي كالا ويا به خاطر حجم زياد موجودي كالابه وجود مي آيند، لذا توليدكنندگان بايد آگاه باشند كه كنترل موجودي كالا فقط مديريت مواداوليه يا موضوع بخش انبار نيست . همه بخشها از قبيل دايره خريد، دريافت ،مهندسي ، ساخت و حسابداري به صحت روشها و مدارك موجودي كالا كمك مي كنند.

مونتاژهاي فرعي را كه عملا در كارخانه استفاده مي شوند را منعكس مي كند؟

آيا در صورتهاي مواد، مقادير هر مونتاژ و واحدهاي اندازه گيري تعيين شده اند؟
آيا مدت زمان دريافت كالاي خريداري شده ، ثبت گرديده است ؟
آيا ضايعات يا آب رفتگي محصولات موردتوجه قرار گرفته اند؟ صورتهاي موادي كه بادرنظر گرفتن محصول وضعيت ATP “مقدار موجودي دردسترس و قابل تعهد”
ATP دقيقا همان چيزي است كه به نظر مي رسد. ATP آن مقدار از موجودي كالا است كه قبلا به يك سفارش مشتري يا به عنوان يك مونتاژ فرعي در يك واحد ديگر تعهد داده نشده است . زماني كه ATP شناخته شده نيست ،

كه مراقب كاركنان بخش دريافت سفارش باشيم .

اگر آنها مشتريان را در نوبت مي گذارند به منظور بازرسي فيزيكي وضعيت ذخيره ، به انبار برويد زيرا مشكلي وجود دارد.

تغييرات مهندسي

آيا تغييرات در اجزاي كالاي ساخته شده بازنگري مي شوند و آيا تاريخهاي موثر به همه بخشها بموقع ابلاغ مي شوند؟ به اين سوالات توجه كنيد:

آيا شركت شما از يك كميته تغيير مهندسي براي تجزيه

موجودي كالا، كم كنيد وبه اين وسيله توازنهاي دقيقتري از موجودي كالاي دردسترس را مي توانيد منعكس كنيد.

زمان دريافت كالا

صحت زمانهاي دريافت كالا از فروشندگان را روزآمد كنيد. بهترين فرد براي تعيين زمانهاي دريافت كالا، خريداران هستند و معمولا اين زمانها را بعداز اجراي سيستم MRPمي توان مشخص كرد. اما زمانهاي دريافت كالا هرچند وقت يكبار بازنگري مي شوند؟ وبطوركلي

نشانه هاي سفارش مجدد

آيا نقاط ساكن سفارش مجدد و حداقل سطوح ذخيره سازي نشانه هاي استانداردي براي انجام سفارشات جديد هستند؟ اگر از نقاط سفارش مجدد استفاده مي كنيد از كجاخواهيد دانست كه چه موقع موادسفارش داده شده جديد مصرف خواهندشد؟ شايدمواد سفارش داده شده جديد براي چند روز، چندهفته و يا حتي ماهها قبل از اينكه مصرف شوند به شكل موجودي باقي بماند. شما چگونه افراد بخش خريد را ارزيابي مي كنيد؟ اگر فراهم سازد. دسترسي فوري به اطلاعات به كاركنان امكان بازبيني ومبارزه طلبي با رويدادها را به هنگام وقوع مي دهد، برخلاف اينكه آنها بخواهند اين بازبيني را مدتي بعداز وقوع انجام دهند. با وجود اين ، به خاطر داشته باشيد كه يك سيستم كامپيوتري يكپارچه راه حل مسئله نيست ، بلكه ابزاري است كه به منظور يافتن مسائل و موضوعهاي عميقتر استفاده مي شود.
. با وجود اينكه ، تمايل كلي صنعت بيشتر به سمت سفارشهاي مكرر، مبتني برسليقه مشتري و سفارشهايي با حجم كوچكتر است ، توليدكنندگان گرايش دارند تا باساختن و پركردن انبارهايي كه امكان پاسخگويي به هر درخواستي را فراهم مي سازد به تقاضاي نامطمئن پاسخ بدهند. در عين حال توليدكنندگان مايلند كه هزينه واقعي يك ماشين ، سلول كاري ، يا خط توليد اضافي كه مي تواند انعطاف پذيري و ظرفيت كافي رافراهم كند را بدانند و اين درحالي است